[本网讯] 为全力做好春运时代各项清静生产事情，包管游客乘车和车辆运行清静，运业绵阳分公司巧用“加减乘除”法包管春运清静。

    “加”强组织向导，落实清静责任。公司及所属各部分均建设了以主要认真人为组长的春运清静生产向导小组，增强信息共享，强化值班及应急值守。将清静生产责任人层层剖析落实到每个部分、每个班组、每名员工、每一辆车，鼎力大举营造人人有责，齐抓共管的优异气氛。

    “减”少座办公室，职员深入一线。在春运时代，公司机关各部分事情职员除处置惩罚一样平常事情外，其余职员所有抽调客运站值班执勤，协助南湖及永兴汽车站的站场管理、行包“三品”检查、车辆例检、车辆出站、检票口等岗位职员事情，各岗位、各环节细密相连、环环相扣，确保了站场秩序井然。

    “乘”势开展宣传，鼎力大举营造气氛。公司通过自办《客运在线》报刊、宣传专栏、悬挂宣传口号等多种形式，鼎力大举宣传“三超一疲劳”的危害，雨、雾、霜、雪天气以及早晚清静行车要领，招呼全体驾驶员自觉抵制种种交通陋习，配合净化行车秩序，包管春运运输清静。

    “除”隐患保清静，重拳出击治隐。公司团结前期开展的“啄木鸟”和“切脉问诊”运动，再次对全司所有车辆车况、驾驶员资质、重点线路、重点车辆、重点驾驶员等举行了排查。团结九环东线杜鹃山路况特点，春节时代公司暂停了重点线路绵阳至九寨沟线路5辆车的运行，有用将清静隐患消除在萌芽状态，确保车辆运行清静。

（绵阳公司 卿文彬）