为深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述，树牢“人民至上、生命至上”理念，坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，强化清静步队营业素质和知识手艺建设，进一步提升乐讯官网运业整体清静管理水平，一连推进清静生产标准化达标建设相关事情，凭证乐讯官网运业集团蔡亮发总司理事情指示，团结事情现实，乐讯官网运业于11月25日组织开展了清静生产清单制管理专项培训，乐讯官网运业副总司理李明远，清静部、GPS监控中心及乐讯官网长运本部相关职员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、乐讯官网长运所属企业等近100人通过视频连线同步远程加入培训。

本次培训由清静部副总监罗登勤主讲，主要围绕“什么是清静生产清单制管理、清静生产清单种类、建设清静生产清单的要领、基本清静生产清单样本、清单建设实操”等五方面内容举行了详细解说，团结案例针对性开展了清单建设的实操先容
；同时，罗登勤指出，清静生产清单制管理培训是提供应各人一种事情思绪、一种实验工具，要深入明确实验清静生产清单制管理的配景、目的和作用，掌握建设清静生产清单的要领，各单位要团结自身现实，对清单的种类，以“3+N清单”的模式举行深入拓展。

培训会上，与会职员始终坚持着高昂的求知欲，清静部总监王敏与各企业举行了交流相同，逐一询问了各企业对本次培训内容有无问题或疑惑的地方，并通过举例说明、实例验证等具有操作性的方法逐一解答。

培训竣事后，王敏对本次培训举行了总结，要求所有参训职员深刻熟悉清单制管理的价值，对本次培训学习的内容举行牢靠和学习，对培训效果举行追踪、验证，凭证清静生产标准化达标相关事情要求，真正有用落实清单制管理，将培训内容真正应用到一样平常现实事情中去，切实提升事情效率、掌握准确事情要领、全力打造高素质清静步队，以增进清静管理效能提升。

培训会上，李明远强调：所谓清静生产清单制管理就是把清静生产政策、执律例则、标准、规范的要求和现实事情的需要，以清单形式固化下来，将责任和事情要求落实到单位和每一个责任人，是照单履责、按单服务的一种管理方法、一种最佳的事情效果泛起的科学事情步伐。针对清单制事情，李明远提出了事情要求：

一是各级职员要提高政治站位，贯彻落实党和国家有关政策，从意识上真正深刻明确实验清单制管理的作用和意义，意会清单制管理是镌汰事情失误、杜绝推诿扯皮、“以师带徒”、固化和一连提高事情效果的最佳管理工具。

二是通过此次培训，各人要深入思索，将清单制管理方法“厚植”于意识中，起步于学习，运用于一样平常，驻足于各自事情，融会意会，在乐讯官网运业构建以“清单制”开展事情的优异气氛，坚定不移地践行清单制管理在各项事情中的末梢落地，包管清静管控一连取得效果。

三是各企业分担清静事情认真人为清单制管理事情推进的第一责任人，要将清单制的管理方法和相关工具，植入到各企业各个事情环节中去，稳步一连推进清静生产标准化建设。

通过此次培训，参训职员对清静生产清单制管理有了一个新的认知。在接下来的事情中，乐讯官网运业将一连深入推进清静生产标准化达标建设相关事情，进一步落实清单制管理，学以致用，逐步贯串到清静生产事情中的每个环节，一直增进清静管控取得实效。