2021年，乐讯官网长运旅游客运分公司在集团公司的引领、指导下，认真贯彻落实“深入一线、现场视察、数据剖析、时间管理”16字事情目的，同心协力、砥砺前行�Ｕ绞す虐逶耸湟迪禄鸵咔橛跋斓戎刂啬烟�，以立异生长为基础动力，鼎力大举生长厂校交通车、旅游包车，稳固主营营业收入；起劲拓展旅游营业，挖潜增效；全力推进精益运营，从车辆维修、能耗等多方面下功夫，一直降低单车运营本钱，提质增效；践行人力资源厘革，实现人岗匹配，团队综合管理能力逐步提升。
全司员工上下一心、团结协作、勇猛直前，在全员的配合起劲下，圆满完成2021年度各项目的妄想。
攻坚克难，鼎力大举生长主营营业
2021年，公司共有车辆 650台，其中交通车459台、旅游车191台，全体员工战胜疫情带来的倒运影响，一手抓生产谋划，一手抓疫情防护。
受疫情影响，游客出行率大幅下降，加之受航空、高铁及网约车等多元化出行方法的攻击，公路客运市场规模进一步萎缩，竞争日益加剧。面临压力，全体员工不畏艰险、攻坚克难、同心协力、冲锋在前、勇于继续，顶住了疫情带来的生产谋划压力，稳固壮大了厂校交通车项目的生长，一年时间里，新增交通车项目7个，现在共有交通车项目39个。
新兴出行方法的一直增添、地铁新线路的开通及公交车线路的一直延伸，对市区班车、定制通勤和包车来说是一个重大的攻击。公司捉住每一个机会增创收入，在举步维艰的市场情形下，追求突破点，2021年包车营业累计创收1500万元。同时，紧跟集团公司转型升级战略结构并团结自身现实，起劲探索定制与通勤相团结的生长方法，立异生长定制通勤事情。受到疫情的重复影响，开通的龙泉线路、温江定制班车、望江至锦江学院定制班线上座率不高，公司一直举行线路优化，多方面知足旅客的需求，探索出定制+包车团结的模式，在7月实现了定制客运盈利。
起劲探索旅游营业的生长，充分使用自身资源，调动公司富余运力，以建党一百周年主题运动、红色旅游、研学及厂校员工周末成都近远足为契机，起劲创收。2021年，旅游营业整年完成收入150万元。
多措并举，强化清静生产管理
2021年是清静事情形势极其严肃的一年。公司新增20台旅游车，营运车辆数和驾驶员大幅增多、片区漫衍广、营业开展难度较大，尤其是在疫情影响下，交通车项目、包车、加班等营业下滑，旅游车大宗停驶，更是增大了清静管理事情难度，这就意味着清静管理事情要支付更多的起劲和心血。
整个2021年，公司把清静管理步队建设、专职清静管理职员及GPS监控职员营业素质的提升作为重点，以公司各项清静管理制度的执行力为抓手，狠抓清静管理制度和步伐的落实，落实春运、汛期、国庆黄金周、冬季等特殊天气及节沐日时代的各项清静包管步伐，继续坚持了较平稳的清静生产形势。整年未爆发较大及以上事故，未爆发场内事故和火灾事故，清静形势基本平稳，行车清静四项指标均控制在目的规模内。
挖潜增效，强化精益运营管理
精益运营管理事情是企业生产谋划管理的一项主要事情，内控是重点。公司一直指导和树立全员节约、优化意识，针对油料、车辆维修、单车运营本钱及一样平常办公用度等方面，严酷凭证集团公司关于精益运营管理的相关要求，制订切实可行的精益运营规章制度，并在实践的历程中一直举行优化。
在车辆维修管理事情中，一连增强同乐讯官网长运三运司修理厂的监视和维修审核，对二级维修项目举行周全梳理，针对运行里程差别的车辆制订差别的二级维护作业内容，在确保车辆正常手艺状态的基础上阻止太过维修；同时，每月派专人监视加注油料，对运行线路举行考察，团结车型、线路、发念头功率等重新修订油耗标准，梳理管控各个环节，落实相关责任，严防“跑、冒、滴、漏”等情形爆发；起劲推动精益管理融入一样平常管理，经由认真落实和羁系后，已取得效果。
在生产谋划中，力推集约化谋划，对人力、物力等资源举行整合，优化各运力和职员组织安排，阻止多点管理造成管理本钱增添；同时在各办公场合中，起劲宣导精益运营管理理念，牢靠树立“精益运营，降本增效”的头脑。提倡低碳环保的事情习惯，全体员工从点滴做起，积小流以成江海。
凝心聚力，打造高质量团队
团队的智慧是无可估量的，公司始终将团队建设作为一样平常事情的重点。近两年，面临疫情带来的难题，全司员工上下一心、配合肩负，特殊是驻扎在车队一线的管理职员自动放弃休假休息机会，全力配合项目方及客户的防疫要求，事无巨细，确保项目稳固及生产谋划事情的一连生长。无论是项目年会用车、开学季接新生、厂校返乡直通车，照旧节沐日运输组织、两会运输包管、防疫转运紧迫使命等，从运行计划制订到各时间节点跟进，从车辆筛选、调配、临检、封存，到驾驶员审查、培训、核酸检测、隔离，每个环节都精准到位。这背后，承载着整个团队的艰辛与支付。
虽然，有支付，就会迎来收获，公司获得项目方一致好评，获得了项目方“战时包管突出孝顺奖”“抗疫勤务连”“抗疫卫士”以及金牌供应商、优异供应商、年度优异供应商团队等多项声誉和夸奖，为公司久远生长涤讪了坚实的基础。公司全体员工一直在以行动诠释责任与继续，以实干践行初心与使命，以真拼实干的精神铸就团队的坚贞与生长。
人岗匹配，优化人力资源设置
凭证集团公司2021年职员优化事情的安排，公司通过不懈起劲周全完成了职员优化事情。2021年，新增管理储备人才9名，他们都在各自的岗位认真学习、一直前进。凭证谋划需求，对相关职员岗位举行调解，起劲推行“一岗多责”“一岗多能”的职员优化事情，将少部分综合素质高的驾驶员及新招录的高校结业生充分到一线管理者岗位，增强企业活力，推感人力厘革。
2022年，乐讯官网长运旅游客运分公司全体干部员工将以越发饱满的激情，认真研究外部谋划情形、行业态势及企业现状，准确做良久远妄想和目的定位，强基固本、拓新求变、砥砺前行，为集团公司转型升级助力。
